Investissement dans l'humain

Le facteur humain est considéré par NAFTOGAZ comme une source intarissable d’enrichissement intellectuel et un facteur de développement de sa politique des Ressources Humaines. La motivation de son personnel constitue à ses yeux un moteur de progrès lui permettant de répondre aux exigences élevées de ses clients, en misant sur l’adhésion de tous au Projet d’Entreprise :

• la formation du personnel - et plus particulièrement des cadres - veille à donner à chacun les moyens de la mise à niveau de ses connaissances ;
• une politique de rémunérations dynamique, en cohérence avec celle des entreprises du Groupe, garde en point de mire la reconnaissance des efforts de chacun au progrès de tous ;
• des actions d’ordre social, entre autres pour témoigner la reconnaissance vis-à-vis de l’ensemble du personnel y compris les anciens travailleurs, ou encore, pour célébrer des événements fondateurs de la culture de l’entreprise, consolide la fierté d’appartenance et la motivation au travail ;
• la mise sur pied d’une stratégie de communication et d’information innovante, en améliorant l’égalité des chances face à la compréhension des enjeux, vise à renforcer l’adhésion de tous au Projet d’Entreprise.

Développement des savoir-faire

Pendant près de 20 ans, les réalisations de NAFTOGAZ au niveau de l'Amont pétrolier ont constitué l'essentiel de son chiffre d'affaire. L'entreprise jouit d'une expérience avérée dans le domaine de la formation de qualité. Son label est désormais reconnu au sein du secteur pétrolier, et le Centre se présente comme un outil vital dédié à la formation, au perfectionnement technique et à la mise à niveau, dans le domaine des techniques de pointe. Ce savoir-faire provient de ce que NAFTOGAZ dispose d'une équipe de formateurs universitaires, et notamment, des ingénieurs capitalisant une bonne connaissance du terrain. L'image de marque de l'entreprise s'est dès lors renforcée, aussi bien sur le plan national qu'international. La confiance des clients constitue la mesure la plus efficace pour la reconnaissance au quotidien de ce savoir-faire : Division production, Division forage, Division exploration, TRC, Division DOP, Division PED, ainsi que les principales filiales du Groupe SONATRACH (ENSP, ENAFOR, ENTP, ENAGEO) et autres.

Progrès continu et innovation

La mise à niveau et le perfectionnement des techniciens et cadres du Groupe SONATRACH exige que NAFTOGAZ puisse délivrer des diplômes homologués par des Institutions internationales dont la notoriété est reconnue, tant en Algérie que dans le monde : IWCF, NAIT, SAIT, CPI, IHRDC, HEC Montréal, CPS, INERIS, CESI, UCL etc.

Une volonté de progrès continu doit également permettre au Centre de maîtriser les évolutions des technologies de pointe tout autant que les règles de management modernes induites par la mise à niveau des techniciens et cadres de l'Entreprise et leur retombée sur celles-ci. Cette même valeur doit permettre au Centre d'atteindre les standards internationaux requis par la profession.

La politique H.S.E., initiée par le Groupe SONATRACH, a conduit NAFTOGAZ à opter pour une démarche ambitieuse, intégrant ISO 9001V 2000, ISO14001 V 2004, et OHSAS 18001/1999. Des investissements ont également été entrepris : acquisition d'un simulateur DCS full size, d'un simulateur mobile de forage, d'un simulateur DCS pour les exploitants, et enfin, d'un simulateur SCR. Ce dernier est affecté à la formation et au perfectionnement du système de contrôle, ainsi qu'aux opérations de maintenance pour l'optimisation des équipements des équipements électriques des appareils de forage.

Adaptation au marché

Le travail de proximité pratiqué par NAFTOGAZ, l'effort d'écoute des besoins du client, de même que les contacts quasi permanents avec les partenaires, ont permis à l'entreprise d'adapter son offre aux attentes réelles du marché. Le détachement de formateurs sur les sites pétroliers de Hassi-R'Mel et In-Aménas, fait partie de cette réponse sur mesure aux besoins. La mise sur pied de formations dépassant le cadre des techniques pétrolières et gazières pour s'étendre aux domaines du management, de la communication et de l'information, des langues et de l'informatique, fait partie de la même démarche.

Ouverture au monde

La formation en techniques de pointe dans un secteur stratégique comme celui des hydrocarbures nécessite une ouverture au monde, en particulier, vers les pays qui ont acquis une avance et une notoriété dans ce domaine. Une large politique de partenariat, initiée en 1994, a connu une montée en cadence à partir de 1999. Celle-ci s'est développée avec des Ecoles et Instituts de renom en Amérique du Nord (USA, Canada) et en Europe (Belgique, France, Italie). Un autre aspect de cette expérience internationale concerne la formation et le perfectionnement à NAFTOGAZ d'ingénieurs et de techniciens pour le compte de pays arabes et africains, parmi lesquels la Tunisie, l'Irak et le Tchad. La notoriété du Centre s'en est trouvée renforcée, ce qui a engendré de nouvelles perspectives de développement et d'action au niveau d'autres pays. NAFTOGAZ est membre actif au sein du Conseil des Instituts Arabes du Pétrole (OPEEP) et du Conseil des Instituts Africains du Pétrole (API). 

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