Naftogaz se donne pour mission d’accompagner ses clients dans leur recherche de l’excellence. Celle-ci passe bien entendu par une meilleure maîtrise des savoir-faire techniques, mais aussi par une meilleure aptitude des managers à gérer au quotidien le progrès permanent là où ils sont actifs. Les entreprises qui font appel à nos services le vivent au quotidien : pas de réelle productivité, pas d’amélioration continue, pas de motivation au travail soutenue, pas de sécurité ni de respect de l’environnement dans le long terme sans information et communication. Naftogaz, avant de diffuser de nouvelles approches en matière de communication et d’information auprès de ses clients, a défini sa propre stratégie, et créé ses outils et supports.

Parce que c’est au cordonnier d’être le mieux chaussé, NAFTOGAZ a décidé, avant d’inviter ses clients à se lancer dans une telle démarche, d’expérimenter entre ses propres murs un concept global de communication et d’information, répondant aux besoins des entreprises, actives dans un environnement de plus en plus concurrentiel : l’organisation communicante.

Il ne s’agit plus ici de greffer des supports d’information papier ou même NTIC sur l’entreprise, mais bien de réfléchir à la manière dont on pourra, via les outils de communication et les supports d’information envisagés comme des moyens et non plus une fin en soi, permettre à l’entreprise de progresser. NAFTOGAZ a développé une stratégie de communication globale, visant à rencontrer trois objectifs : 

1. faire connaître l’entreprise par ses parties prenantes externes (communication institutionnelle) et les impliquer dans le Projet d’Entreprise;
2. impliquer le personnel dans le Projet d’Entreprise (communication interne) et le seconder dans son développement ;
3. permettre au client de bien connaître les Filières et les programmes de formation, soutenir l’effort pédagogique et les progrès des stagiaires (communication de la formation).

Nous vous invitons à découvrir les trois axes de notre stratégie de communication, ainsi que ses outils et supports :