Dans un article paru dans le N°0 de RESSOURCES MAGAZINE en juillet 2000, lors donc de la création de ce support d’information lancé par NAFTOGAZ, M. HADJ AÏSSA, alors Responsable de la Filière de Formation MANAGEMENT, définissait quelques-uns des axes majeurs de l’approche de NAFTOGAZ au niveau des services qu’elle offre à ses clients. Les années ont donné raison mille fois à cette vision, et le Centre n’a cessé de trouver les réponses les plus adéquates possible à la question qui était alors posée : « Comment la formation peut-elle accompagner les changements qui s’opèrent dans les entreprises du fait des mutations technologiques mondiales? »

« L’institut Algérien du Pétrole, né en 1966, précise M. Hadj Aïssa dans son article de juillet 2000, avait pour mission la formation de techniciens et de techniciens supérieurs dans le domaine pétrolier, en vue de satisfaire les besoins quantitatifs des entreprises du secteur des hydrocarbures qui connaissait des débuts de croissance. L’Institut s’en est bien acquitté (…) Mais vers la fin des années 80, les besoins quantitatifs étant satisfaits dans leur grande majorité, les entreprises ressentant que les formations classiques telles que dispensées par l’Institut étaient loin de répondre aux spécificités de leur activité, et devant l’évolution grandissante des nouvelles technologies, ont pensé à la création d’un Centre auquel elles confieraient, entre autres, la mission de formation et de perfectionnement de leurs cadres et de leurs agents de maîtrise. C’est dans ce contexte qu’est né NAFTOGAZ en juillet 1990.

NAFTOGAZ, immédiatement après avoir vu le jour, s’est attelée à atteindre les nouvelles missions qui lui ont été assignées, en essayant d’être le plus près possible des nouvelles préoccupations de ses clients. Pour ces nouveaux besoins spécifiques générés par le développement des entreprises, il fallait d’abord les identifier avec précision. C’est ce que NAFTOGAZ a concrétisé, en collaboration avec les différents départements chargés de la formation. »

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