Dès 2002, NAFTOGAZ organise des Forums sur des thèmes innovants avant que le HEALTHLAB ne soit officiellement né.
http://www.naftogaz-algeria.com /evenements.php

Le 15 juin 2004, le PDG de NAFTOGAZ signe de manière officielle la décision de création du HEALTHLAB.
http://www.naftogaz-algeria.com /ressources-e-mag/1/healthlab.php
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En mai 2003 : le 1er forum sur la gestion de la sécurité, la santé et le stress au travail a lieu à HMD.

Au cours de l’année 2004, de nombreux Colloques ont été organisés :

Le colloque sur le rôle des Ressources Humaines et de la communication dans le processus de changement organisationnel a lieu à Alger à Skikda à Hassi-Messaoud aux mois de février, avril et décembre
Voir le texte de la conférence Communication
Voir le diaporama d’une conférence Communication en PDF

Les 1ères Journées d'Etudes sur la santé au travail et le rôle de la médecine du travail a lieu à Hassi-Messaoud

Le 1er Forum sur l'ingénierie de la formation a lieu à Hassi-Messaoud, Alger, Hassi R'Mel et Arzew

Le 2e forum sur la gestion de la sécurité, la santé et le stress au travail a lieu à Alger.

Depuis 2005, l’Observatoire pour la gestion RH et Communication expérimente le concept d’organisation communicante, qui vise à doter l’entreprise d’un ensemble cohérent d’outils de communication et de supports d’information accessibles à tous les salariés.
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Lors de la session du 19 novembre 2006, qui s’est tenue à Alger, le Conseil d’Administration valide le nouveau logo de NAFTOGAZ, développé dans le cadre de l’Observatoire pour la gestion RH et Communication.
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En 2006, dans le cadre de l’Observatoire pour la Gestion RH et Communication, une expérience est lancée avec l’équipe Communication de la DCG/RH du Groupe SONATRACH : la reconfiguration complète de la revue RH, appelée depuis « Synergies ». Le N°11 a été configuré en collaboration complète avec les huit membres de l’équipe active à Alger et le HEALTHLAB.
Voir Synergies 11

Au cours de l’été 2009, le HEALTHLAB lance le site internet de NAFTOGAZ entièrement renouvelé, un travail de fond réalisé dans un esprit de Knowledge Management, la première étape du travail ayant consisté en une récolte des éléments existants dans la vie de l’entreprise et dans ses développements les plus significatifs.

En 2009, le HEALTHLAB développe un tout nouvel outil NTIC, la première enewsletter appelée ressources e-mag.
http://www.naftogaz-algeria.com /ressources-e-mag/ressources-e-mag.php
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Le PDG de NAFTOGAZ signe l’éditorial du numéro 1 de ressources e-mag, explicitant la démarche de la e-news qui est en fin de compte celle aussi de l’Observatoire pour le Management de l’Information et des Connaissances.
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Le PDG de NAFTOGAZ signe également un article dans le numéro 1 de ressources e-mag qui développe le pourquoi de la création du HEALTHLAB, et laisse entrevoir ses perspectives d’avenir.
http://www.naftogaz-algeria.com /ressources-e-mag/1/healthlab.php

L’Observatoire pour la Gestion RH et Communication diffuse via le numéro 1 de ressources e-mag, un article « Fidélisation » rédigé conjointement par le professeur Christian Vandenberghe (HEC Montréal) et Marie Joannes (consultante), un texte résultant des travaux d’étude et de recherche du Professeur, et des travaux d’expérimentation sur le terrain des entreprises, réalisés par la consultante.
http://www.naftogaz-algeria.com /ressources-e-mag/1/management.php

L’Observatoire pour la Qualité, l’Environnement, la Santé et la Sécurité au Travail diffuse via diffuse via le numéro 1 de ressources e-mag, un article HSE relatif à la qualité des traditions alimentaires algériennes, rédigé par Monsieur Atallah MORSLI
http://www.naftogaz-algeria.com /ressources-e-mag/1/qhse.php

En 2009, l’Observatoire pour le Management de l’Information et des Connaissances explore la faisabilité d’un nouvel outil : la DataBase. Une première étape importante a été réalisée entre 2005 et 2009, qui consiste en une récolte systématique du patrimoine textuel et visuel de NAFTOGAZ. Une première utilisation a pu être faite de ce patrimoine dans le site internet. De nouvelles pistes sont envisagées pour la mise en réseau de la DataBase via le site internet de NAFTOGAZ, celle-ci devant contenir à terme des informations non NAFTOGAZ utiles pour les clients (santé, technique, formation, etc.).

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